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關於電商倉庫物流中心的關鍵指标
物流中心規劃發展的關鍵指标即成本和效率，離開這兩個指标談物流中心的優化，無異於舍本逐末。大多數情況下，效率和成本是相互制約的，提高效率、降低成本，是物流系統設計與運營追求的整個目标。成本主要包含兩部分：建設成本和運營成本，從根本上講，物流中心設計和研究的目标就是在滿足不斷增長的需求前提下，如何控制成本。效率也可以分爲兩個部分：其一是單位時間的作業能力，其二是服務水平的基本體現，而這兩點也是和成本息息相關的。
其實對於物流系統的要求，主要體現在6R中，即在正確的時間，将正確的物品，按照正確的數量，以正確的狀态，沿著正確的方向，準確送到正確的客戶。這是物流服務的關鍵評價指标，也是一個物流中心建設投産的根本目的。
電商倉庫閣樓貨架規劃設計思路

遵循倉庫空間利用最佳，貨物存儲最多，縮短作業時間，提高作業效率這一基本原則，根據存儲物品要求及特點，合理規劃倉庫設計布局，選擇規劃貨架結構及上下貨模式。
對貨品進行ABC分類，考慮電商有促銷爆款品，應考慮貨物動态存放；在貨架規格上選擇通用尺寸爲最佳；
在規劃揀貨路線上結合S型規劃或雙S型考慮通道大小及主次通道方向，
承載選擇上基於貨物尺寸及重量合理選型，可擱闆式、橫梁式重力式多種貨架組合使用；
結合物品大小不一以及減少差錯提高揀貨效率，建議使用分隔闆，分隔網，側網，背網等配件來提高作業效率；
上下貨方式可以選擇使用叉車、液壓升降平台、循環式多層升降機，滑梯等；