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當前經濟,特别是實體經濟,正面臨著較爲嚴峻的形式。很多制造型企業,由於訂單的收縮,而從材料成本到人工成本都大幅上揚,但市場需求卻越來越少,爲瞭在市場上占有一定的份額,增加的成本隻能通過犧牲利潤自行消化。這就形成瞭惡性循環,如何在這種市場環境下生存,守得明月見青天,成爲瞭大多數企業面臨的問題。

對於生産企業來說,倉庫和物流,是支出成本中很大的一部分。這時候,登時的規劃倉庫。通過貨架等倉儲設備提升倉庫的利用率,成爲瞭節約成本的一個重要措施。
首先,庫存問題,是一個兩難的選擇。大批量積壓庫存,會導緻資金的積壓和倉儲成本的加大,而如果不批量備貨,就目前日新月異的源材料價格,又可以會随著材料上揚而導緻産品在成本上沒有市場競争力。所以優化庫存數量,把握材料發展趨勢,精確預計得失,是解決這個問題的根本。
其次,在倉庫確定的條件下,增加倉庫的利用率也是一個值得思考的問題。像我們很多客戶,倉庫比較高,爲瞭增加倉儲利用率,通過閣樓式貨架或鋼平台,将倉庫分隔顧兩層或更多層,從而直接的增加瞭倉庫利用率。而且合理選擇貨架和倉儲作業方式也是很重要的。降低存儲及物流成本,也是一個重要方面。我們很多客戶加大瞭對自動化貨架的投入,爲瞭減少投資成本,很多客戶都選擇瞭穿梭式貨架,它是當前通過低成本建設自動化倉儲最好的方法之一。這樣,就減少瞭人工成本,降低出倉儲的出錯率,保證瞭倉庫信息化,從長遠看,這種投資是值得的。
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